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Cómo la Gratitud puede fortalecer y hacer Crecer un Negocio durante una crisis?

Cómo la gratitud puede fortalecer y hacer crecer un negocio durante una crisis
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La crisis del COVID-19 ha afectado a las personas de todas las formas imaginables, incluida la forma en que ven sus vidas. Para algunos, la pandemia les ha hecho dejar de dar por sentadas las cosas buenas y las personas en su vida; para otros, los aspectos positivos son más difíciles de encontrar.

Cómo la gratitud puede fortalecer y hacer crecer un negocio durante una crisis

Tener y mostrar gratitud en medio de una crisis puede ser difícil, pero las investigaciones muestran que mejora la salud y la calidad de vida en general. Y en los negocios, los líderes y empleados fortalecerán la empresa si priorizan la gratitud en tiempos difíciles.

Los tiempos de verdadera crisis pueden desafiar nuestra capacidad para experimentar y expresar gratitud, pero tiempos tan difíciles también exigen que trabajemos para mejorar nuestra capacidad para hacer ambas cosas.

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La gratitud está asentada en el corazón de cualquier gran cultura empresarial y da como resultado empleados que viven y respiran su marca. Los empleados que practican la gratitud en las relaciones personales y profesionales no solo impulsarán su felicidad personal, sino que impulsarán el crecimiento empresarial. La gratitud es una moneda en el sentido de que se acumula como resultado de ser compartida.

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Formas de incorporar la gratitud a tu vida y en negocios durante una crisis

Estas son formas de incorporar la gratitud a su vida y negocio durante una crisis y los beneficios de hacerlo:

Pierde la mentalidad de escasez. Una crisis a menudo alienta a las personas a recurrir al pensamiento de escasez, lo que no tienen, ya que las presiones impulsan a algunos a reaccionar con miedo y ansiedad. En cambio, lo que se necesita es un aprecio mutuo que lleve a las personas a encontrar formas de ayudarse mutuamente. No puedo enfatizar lo suficiente que una crisis no es el momento de retirarse a una mentalidad de escasez. En cambio, es precisamente el momento de pensar en los demás, profundizar nuestras relaciones y reconocer la importancia de las redes de apoyo. Es hora de mostrar un compromiso renovado con los clientes y las comunidades, así como la sensibilidad a los desafíos que enfrentan.

Piense en todo lo que puede hacer y para quién. Aprender a mostrar gratitud a una escala más amplia comienza con estas preguntas: ¿Quién ha hecho todo lo posible para ayudarme profesionalmente y por qué? ¿Cómo mostraré mi gratitud a estas personas? ¿Cómo puedo retribuir a los demás? ¿Cómo puedo hacer una diferencia en la vida de quienes me rodean y en la vida de los necesitados? ¿A quién he dado por sentado?

Creo en mi corazón que el agradecimiento es una disposición o actitud social y, como tal, requiere que lo expresemos, y lo intercambiemos, con los demás. Así es como nos conectamos unos con otros de una manera duradera.

Acepta la fuerza de tu equipo. La resistencia que perfeccionan los líderes constantes y los equipos unificados se fortalece en tiempos de problemas. Las personas que se sienten aisladas y vulnerables deben estar agradecidas por los buenos compañeros de equipo y acercarse a ellos en busca de apoyo y reciprocidad. Cuando los tiempos son difíciles, podemos abrazar y sentir gratitud por lo que todavía tenemos, y podemos usar esa fuerza de equipo – de “estamos todos juntos en esto” – para impulsar nuestro avance individual y colectivo. Identifique a las personas que le dan un sentido de valor y propósito y examine qué es lo que más valora de sus relaciones. En tiempos de lucha, son nuestras relaciones las que nos ayudan a salir adelante.

El mundo puede cambiar de manera sorprendente y desafiante, pero eso solo hace que la gratitud sea más importante que nunca.

Michele Bailey, autora de ForbesBooks de «La moneda de la gratitud: convertir pequeños gestos en resultados comerciales poderosos», es la fundadora y directora ejecutiva de The Blazing Group, una agencia de marcas y cultura.